La clave para crear un entorno que permitirá que tu gente prospere.

Dado que algunos de nosotros estamos volviendo gradualmente al trabajo en oficina (de manera parcial o total), ¿no sería bueno tener una idea clara de cómo será realmente la nueva normalidad? Desafortunadamente, no muchas empresas tienen una estrategia clara de regreso al trabajo y existe una gran incertidumbre sobre las políticas laborales, la salud y la seguridad y los planes para responder a posibles futuros brotes asociados a la pandemia.

Algunas organizaciones han tenido un enfoque fragmentado al comunicar sus políticas a sus empleados. Entiendo que las cosas todavía están evolucionando, pero también lo está el mundo de los negocios y las empresas todavía tienen estrategias de mercado bien estructuradas a pesar de los escenarios competitivos y de mercado en constante cambio.

Como todos los planes estratégicos, una estrategia de regreso al trabajo siempre se puede revisar y ajustar, por lo que no hay excusa para no tener una, incluso en tiempos de incertidumbre. He escuchado a algunos ejecutivos decir, «pero no sé cómo será el futuro». Recuerda que tienes el poder de crear tu propio futuro y dar forma a la nueva normalidad, entre otras cosas, asegurándote de integrar las demandas y expectativas de tus empleados.

No esperes pasivamente a que la nueva normalidad se desarrolle y se forme lentamente ante ti. Se proactivo, creativo y compasivo: desarrolla una estrategia que vele por el talento que tanto deseas proteger y preservar.

Si no tomas medidas ahora, la nueva normalidad será moldeada por alguien o algo que no serás tú, y es posible que no te guste cómo se ve esa nueva normalidad.

Siempre al servicio de tu bienestar,

César